Blackberry Messenger (BBM) arriverait sur iPhone le 26 avril

Blackberry Messenger, ou « BBM » pour les intimes, pourrait arriver très prochainement sur l’App Store d’Apple. Le fameux service de messagerie instantanée arriverait donc sur l’iPhone, permettant à RIM d’agrandir sa déjà très large base d’utilisateurs. Mais c’est surtout un argument de taille pour Apple qui pourrait ainsi séduire les adeptes des smartphones Blackberry, qui refusaient de se « convertir » à l’iPhone de peur de ne plus avoir BBM.

L’autre argument de taille évoqué par les possesseurs d’un Blackberry est la praticité de son clavier. Évidemment, on voit mal Apple doter ses iPhones de touches.

Source : BeGeek

C'est quoi tous ces sondages sur votre Facebook?

Depuis cette semaine, des sondages de toutes sortes pullulent sur nos «walls». Facebook a rénové son outil «Facebook questions»...

Sur Internet, vous likez, vous commentez, vous donnez votre avis à tort et à travers. Autant en profiter pour quantifier ces avis, non? C’est ce que Facebook fait avec Facebook questions, accessible à tous depuis le 24 mars.

La nouvelle version, qui a mis presque un an pour voir le jour (avec des évolutions progressives) n’a pas pour but de poser des questions ouvertes sur la vie, la mort et ce qu’en pense le reste de la Terre. «Il y a déjà beaucoup d’endroits sur Internet, où interroger des inconnus, mais très peu où aller chercher l’avis de vos amis» a ainsi expliqué Adrian Graham, chargé de projets pour «Questions».«Nous avons donc décidé de nous concentrer là-dessus».

L’avantage, pour les internautes, est de pouvoir lancer des sondages simples. Exemple : Soirée ce soir: 1) Oui devant le Franprix Canal Saint-Martin. 2) Non j’ai trop bu hier. Si vous n’êtes pas contrariant, vous cliquez sur l’un ou l’autre. Si vous êtes un peu autoritaire, vous pouvez ajouter une option : 3) Non plutôt chez moi, j’ai pas envie de sortir. Si tous les sondés votent pour vous, vous avez gagné, ce sera chez vous.

Evidemment, il n’y a pas des avantages que pour les internautes. C’est un service qui sera fort utile pour les marques et notamment les commerces de proximité, complétant ainsi les outils de géolocalisation. Selon Ben Grossman, expert en communication (d’Oxford Communications) interviewé par Mashable, un glacier pourrait ainsi utiliser cet outil pour demander à sa communauté de fans sur Facebook quel parfum devrait être élu parfum de la semaine, ou un club de gym quelle est l’horaire idéal pour le nouveau cours de yoga. «Ce qui fait la force de l’outil, c’est qu’il est fiable, social et en temps réel».

Source: 20minutes

Lobud Jet, la compagnie aérienne la plus low cost des low cost!

La compagnie de vols low cost Ryanair est fortement critiqué pour ses décisions provocatrices. Mais si la compagnie irlandaise fait parler d’elle, que penser de Lobud Jet ? Cette entreprise propose des vols Paris – Tunis pour 6 euros, Paris – Djerba pour 0 euro et Paris – Tripoli pour 400 euros. Et quand on dit Paris, c’est en fait de Beauvais que décolleront les avions. Étrangement, les réservations sur leur site ne semblent pas fonctionner, un message d’erreur s’affichant lors de chaque tentative. Et pour cause, le spot de présentation et le site ne sont en fait que des canulars orchestrés par Maurice Barthelemy, ancien de la troupe de Robins des Bois. La compagnie Lobud Jet n’a été inventée que pour faire la promotion de son prochain film, Low Cost.

Sortie probable de l'iPhone 5 le 6 Juin

Apple reste une des entreprises qui génère le plus de rumeurs. Les bruits de couloirs concernant l’iPad 2 se sont éteintes avec sa présentation officielle. C’est donc l’iPhone 5 qui a pris la place en tête des créateurs de rumeurs. Si on vous parlait récemment de toutes les possibles caractéristiques du smartphone d’Apple, sa date de présentation aussi l’objet de tous les fantasmes.

La marque à la pomme est assez prévisible quand il s’agit de présenter officiellement ses produits. Les conférences officielles de la marque sont généralement l’occasion pour Steve Jobs de nous faire ses fameuses keynotes de présentation des produits. De nombreuses personnes s’attendent donc à voir l’iPhone 5 présenté le 6 juin prochain lors de la WWDC 2011, une conférence avec les développeurs Apple.

Outre une possible présentation du téléphone, ce sont les systèmes d’exploitation mobile et ordinateur qui seront présentés. iOS 5 et Mac OS Lion qui seront présentés aux développeurs.

Source: begeek

La tablette Blackberry supportera les applications Android

Avec la sortie de l’iPad 2, on a vraiment l’impression que le marché des tablettes se partagera entre Apple d’une part et Android de l’autre. Alors comment pourrait survivre Research In Motiondans tout ça ? La marque canadienne s’apprête à sortir sa Blackberry Playbook. Et le principal défaut de Blackberry est le manque d’application sur ses appareils. Avec seulement 25 000 programmes, on est très loin de l’App Store ou de l’Android Market.

RIM a peut être trouvé la solution en annonçant officiellement que la Playbook supportera les applications Android. Si c’est un pas de géant pour Blackberry, cette collaboration soulève beaucoup de questions. D’abord le nombre de programmes disponibles. Car si en théorie toutes les applications sont compatibles, il faut d’abord que les développeurs les adaptent. Il est cependant probable qu’ils le feront, puisqu’avec très peu d’efforts ils pourront ainsi atteindre deux marchés en même temps.

On se demande aussi si c’est une bonne idée de la part de RIM qui tue dans l’œuf tous les développeurs qui auraient voulu créer des applications pour Blackberry. Quel est maintenant leur intérêt de développer sur cette plateforme si on peut aussi la toucher via Android ?

Source: News Republic

OMO: Une opération marketing très spéciale!

La marque de lessive OMO a imaginé une superbe opération signe une jolie opération avec des distributeurs de serviettes en papier recouverts d’une machine à laver miniature.

En tirant sur une serviette en papier, vous avez l’impression de sortir vos draps – très blancs – de la machine à laver! Il vous sera désormais impossible d'oublier d'acheter de la lessive même en prenant votre café!

La nouvelle publicité Oreo « Tournez-Goûtez-Plongez »

Dans la nouvelle publicité Oreo France, une adorable petite fille explique à son papa le fameux « rituel » Oreo« Tournez-Goûtez-Plongez »:

Firefox 4 deux fois plus téléchargé qu'Internet Explorer 9

Microsoft se réjouissait des 2,35 millions de téléchargements pour Internet Explorer 9, 24 heures après sa sortie. Mozilla peut avoir le sourire: sur la même période, Firefox 4 a terminé à près de 5 millions. Le compteur du site officiel continue de grimper à toute vitesse.

Pour fêter ses 20 ans, Kinder Bueno redécore une station de métro

Marque phare du groupe Ferrero, le Kinder Bueno s’est imposé depuis des années comme un des leaders de la friandise en France. Pour fêter ses vingt ans, la barre chocolatée va habiller la station de métro parisienne Auber à ses couleurs. Ce centre névralgique des transports en commun accueille chaque jour 180 000 voyageurs. Autant de personnes qui pourront profiter des évènements mis en place par Kinder. Sur plus de 250 mètres carré, des décors seront mis en place pour accueillir les franciliens de passage à cette station.

Au cœur de ce complexe, des bulles aériennes mettent la noisette à l’honneur. Au programme, de la musique dans « l’espace légèreté », des massages des mains dans « l’espace détente » et des sièges designs dans « l’espace petites faims ». Les Kinder Buenos seront dégustables du 5 au 8 avril prochain.

Twitter fête ses cinq ans

Le 21 mars 2006, Jack Dorsey envoyait son premier tweet: «Inviting coworkers» («J'invite des collègues»), tel fut le premier tweet de l'histoire, le 21 mars 2006, par @jack Dorsey. Le créateur du service, contraint par la suite de laisser la barre du navire à Biz Stone et Ev Williams, raconte ce jour historique sur son tumblr. Une vidéo anniversaire a également été postée sur le site. Richard Branson, le patron de Virgin, @astro_paolo, qui publie des photos de la Terre depuis l'ISS, ou encore la chanteuse française Yelle, y expliquent pourquoi ils tweetent.

En cinq ans, le petit oiseau a bien grandi. Il a fallu plus de trois années pouratteindre le milliardième tweet. Aujourd'hui, il ne faut que huit jours, à 140 millions de messages quotidiens. Twitter précise que 500.000 comptes sont activés chaque jour en ce moment. Le site ne communique cependant pas sur le nombre global (estimé à 200 millions de comptes, dont une infime minorité véritablement actifs).

De réseau social, Twitter s'est en effet transformé un réseau d'information protéiforme: à la différence de Facebook, qui mise surtout sur les interactions entre quelques amis, Twitter est devenu un média. Quelques personnes (célébrités, journaux, marques) tweetent activement, et la majorité des internautes ne fait que lire. Que ce soit pour suivre la révolution dans le monde arabe en direct ou les exploits de Charlie Sheen (ou de Miley Cyrus, de retour en ligne).

Une cliente affirme avoir trouvé une vis dans son Big Mac

Il était aux environs de 19h, samedi, quand cette cliente a commandé un repas au McDo de la zone d'activités Salvaza, à Carcassonne, dans l’Aude.Un repas qu’elle a commencé à consommer chez elle, avant de découvrir, après quelques bouchées, une vis dans son Big Mac ! Cette femme affirme alors avoir tenté de joindre le fast-food par téléphone. En vain. 

Dimanche matin, la cliente s’est rendue au McDo pour signaler la mauvaise surprise de la veille.

"Ils nous ont alors fait visiter les cuisines, où j’ai pu voir que les mêmes vis équipaient tous les postes" explique-t-elle à Midi Libre, qui révèle les faits.

Une cliente qui a alors l’impression que sa parole est mise en doute.

Lundi, elle a signalé l’incident, par courrier, à la direction départementale de la protection des populations (DDPP).

Elle souhaite ainsi que le gérant du McDo comprenne "que ce n’était pas un canular."

"Je suis prêt à tout entendre, mais je suis très confiant dans la façon dont on travaille, même si le risque zéro n’existe pas. Mais j’attends de voir ce que cette personne veut vraiment, quelles sont ses intentions" a pour sa part indiqué au Midi Libre Alain Grand, le gérant de l’enseigne de la zone d'activités de Salvaza.

Le manager du fast-food déclare quant à lui avoir "vérifié tous les toasters ou les grills." Et affirme qu'il "ne manquait aucune vis."

Ce n'est pas la première fois que des clients de Mac Donald's se plaignent de trouver, dans leurs aliments, des choses qui ne devraient pas s'y trouver.

En août dernier, une cliente disait avoir trouvé une plume dans sa salade Mac Donald's. En juin, un client trouvait lui aussi un pansement dans son dessert Mac Flurry.

Sans oublier, en mai 2009, ce client de Pizza Hut qui lui, sur sa pizza, avait découvert ... une souris morte. Et celui qui avait lui aussi trouvé une souris, en tranche cette fois, dans son pain.

Bing, le moteur de recherche qui lit dans vos pensées

Avec Google en concurrent direct, Bing, moteur de recherche de Microsoft, a du travail. S’il veut grignoter un peu des 90% de part de marché du géant du web, il lui faudra être innovant. Avec l’aide de l’agenceBuzzman, Bing a créé le Mentalizer pour se faire connaitre dans l’hexagone. Un homme sous un capuchon vous posera des questions pour essayer de deviner vos pensées. Le programme n’est pas sans rappelerAkinator, l’application bien connue de tous les utilisateurs de smartphones. Le petit plus, c’est de pouvoir utiliser son visage sous les traits du Mentalizer grâce à un mapping par webcam. Pour vous confronter à ce mentaliste du web, rendez vous ici.

Les catastrophes au Japon pourraient retarder l'iPad2

L’attente commence à se faire longue pour ceux qui n’ont pas encore pu mettre la main sur leur iPad 2. Entre les ruptures de stock aux États-Unis et une date de sortie pas encore atteinte dans les autres pays, certains sont prêts à mettre le prix fort pour leur tablette.

Et le prix de l’ardoise magique d’Apple risque encore d’augmenter. Les catastrophes qui touchent le Japon pourraient retarder les dates de sortie. La raison vient du fait que de nombreux composants de l’iPad y sont fabriqués. Des sociétés nippones comme Toshiba, Apple Japan, Elpida Memory, AKM Semiconductor ou Asashi Glasses fournissent des pièces à Apple pour la fabrication de la tablette.

Plus grave encore, certains de ces composants sont si complexes qu’ils ne peuvent être construits ailleurs qu’au pays du soleil levant. C’est le cas du verre de l’écran produit par Asashi Glasses ou des batteries par Apple Japan. Ces deux sociétés ont subi des dégâts sur certains de leurs sites de production qui pourraient retarder la livraison des pièces. En dehors de ces possibles retards, Apple s’est d’ores et déjà tourné vers d’autres entreprises pour suppléer à la fabrication des mémoires de son appareil.

Source: Begeek

Red Bull se la joue fashion

La marque Red Bull a délaissé ses cascadeurs pour lancer une opé un peu plus fashion. La marque des boissons énergisantes s’est associée au Stolen Girlfriends Club pour lancer le concept du Pop Up Fashion Show. L’opération a eu lieu en Nouvelle Zélande. A la grande surprise des clients venus faire leurs courses, des mannequins ont défilé le long des allées d’un supermarché de la région d’Auckland.

Microsoft arrêterait son baladeur numérique "Zune" qui n'a jamais réussi à concurrencer l'iPod

Microsoft jette l'éponge. Selon Bloomberg, l'entreprise va ranger le Zune au placard. Microsoft devrait se concentrer sur la partie logicielle, intégrée à Windows Phone 7 ou à la XBOX notamment, et aux services comme la vente de musique (Zune Pass).
Lancé en 2006, la Zune n'a jamais décollé. En Europe, sa commercialisation a démarré l'an dernier mais est restée confidentielle. Les choses avaient mal débuté aux Etats-Unis, avec une première version pas vraiment sexy et surtout victime de nombreux bugs.
Par la suite, malgré la sortie de modèles salués par les critiques comme le Zune HD, Microsoft n'a jamais réussi à imposer son baladeur, alors qu'Apple conserve plus de 70% du marché de la musique en ligne.
Microsoft n'a pas officiellement confirmé la nouvelle, déclarant à plusieurs journaux américains qu'il communiquerait «plus tard» sur l'avenir du Zune.

Coca-Cola lance une nouvelle campagne dénomée: "Walls"

Coca-cola lance sa nouvelle campagne internationale : « Walls« . Basée sur un concept créatif de l’agence néerlandaise Wieden & Kennedy (Amsterdam), la campagne vise principalement les adolescents passionnés de musique.

Le directeur marketing de RIM annonce sa démission

RIM, le constructeur Canadien du Blackberry, va perdre son directeur marketing, Keith Pardy. Selon des informations du Wall Street Journal confirmées ensuite par RIM, ce dernier a annoncé sa démission en février pour « raisons personnelles ». Il poursuivra néanmoins son activité encore pendant 6 mois. Ce départ survient à un très mauvais moment pour le constructeur canadien qui s’apprête à lancer sa tablette PlayBook avec laquelle elle joue en partie son renouveau. M. Pardy avait rejoint RIM en décembre 2009 après 17 ans chez Coca-Cola et un passage chez Nokia. Un consultant du cabinet Brand Keys cité par Reuters estime que la marque canadienne a perdu de sa résonance au cours des dernières années et qu’elle n’a notamment pas l’attractivité d’Apple.

Etude: 86 % des marketeurs européens misent sur l'e-mailing

L'e-mail marketing n'a pas de souci à se faire : 86 % des marketeurs européens l'utilisent ou projettent de le faire dans les 12 mois à venir. Les marketeurs français en sont les plus friands (81 % en font un usage courant), suivis des Espagnols (78 %), des Anglais (76 %), des Allemands (66 %) et des Italiens (65 %). Cependant, ces derniers sont 33 % à penser qui l'utiliseront dans les 12 mois à venir. Autre donnée intéressante : 23 % des marketeurs allemands n'intègrent pas l'e-mail marketing dans leurs campagnes.

Ces résultats proviennent de l'étude Forrester sur l'e-mail marketing européen en 2011, publiée en décembre dernier.

SmartWater + Jennifer Aniston = Buzz !

La nouvelle publicité d'eau minérale Smart Water a mis le paquet. Une vidéo regroupant la sensuelle Jennifer Aniston et tous les buzz internet du moment ! Encore une merveille du Marketing viral, Ça promet !

Subway détrône McDonald's

Le géant américain de la restauration rapide McDonald's a perdu en 2010 sa place de numéro un des restaurants dans le monde au profit d'un de ses concurrents, Subway, lui aussi américain.

Subway avait au 1er janvier 33.749 restaurants dans le monde, a indiqué à l'AFP un porte-parole, Les Winograd. Selon son rapport annuel publié en février, McDo en avait à la même date 32.737. «Nous les avons dépassés à un certain moment en 2010. Il y a un an, nous étions légèrement derrière», a indiqué le porte-parole de Subway.

Alors que chez McDonald's près de 20% des restaurants appartiennent directement au groupe et le reste à des franchisés, Subway ne compte que des franchisés.

McDonald's, né en 1955 dans la banlieue de Chicago, est cependant présent dans 117 pays, contre seulement 95 pour Subway. Par ailleurs, son chiffre d'affaires (24,075 milliards de dollars en 2010) est encore de plus de moitié supérieur à celui de Subway (15,2 milliards de dollars).

Créée en 1965 à Bridgeport dans le Connecticut (nord-est des Etats-Unis), la chaîne Subway a fondé son succès sur ses sandwiches de «15 cm» et «30 cm» (le «six pouces» et le «un pied» en anglais), que le client compose en choisissant un pain, éventuellement une viande, et des crudités. Le groupe qui contrôle Subway, Doctor's Associates, n'est pas coté en Bourse et ne fournit pas son bénéfice net.

«C'est notre choix, et la raison en est que cela nous permet de nous concentrer sur le produit, la qualité, les restaurants, et non pas sur les choses qui vont avec une société cotée, comme les communiqués financiers», a indiqué Les Winograd.

Source: AFP

Les écoles qui forment les futurs P-DG

Où sont formés les plus grands patrons au monde ? A Harvard aux Etats-Unis, dans les universités japonaises de Tokyo et de Keio et… à HEC en France, selon le dernier classement de l'école des Mines Paris Tech. Au total, 7 établissements français figurent dans le top 50 : Polytechnique (7ème), l'ENA (9ème), Sciences Po. (17ème), l'Insead et les Mines (21ème), les Ponts et Chaussée (38ème). En revanche, seule une université, Paris-4 La Sorbonne, apparaît à la 234ème place !

Un classement critiqué...

La méthode utilisée pour établir ce classement est pourtant loin de faire l'unanimité. En effet, seul un critère a été retenu : le nombre d'anciens diplômés figurant dans les directions exécutives des 500 plus grandes entreprises mondiales répertoriées par le magazine Fortune. Chaque école obtient un point par ancien diplômé, et 0,5 point s'il est aussi passé par un autre établissement. Mais est-ce suffisant pour juger de la qualité actuelle d'une formation ? Ces anciens diplômés ont suivi leur cursus il y a plus de 30 ans, et leur progression de carrière ne dépend pas uniquement de leur diplôme, mais souvent des entreprises qu'ils ont intégrées.

Preuve supplémentaire de la légèreté de ce classement : certains établissements totalement inconnus devancent des formations de renommée internationale. A titre d'exemple, l'école de commerce post-bac European Business School (EBS) talonne Centrale Paris à la 92ème place, uniquement grâce à un ancien diplômé, Michel Landel, promu dirigeant de Sodexo. L’Ecole nationale de la sécurité sociale (EN3S) figure au même niveau que Normale Sup, l'ESCP Europe et l'Essec, à savoir au 229ème rang.

... pour contrer Shanghaï

Le but de l'Ecole des Mines est essentiellement de contrer le classement de Shanghaï, d'où la France est absente. Seuls trois établissements de l'Hexagone figuraient dans le top 100 chinois en 2010 (Pierre et Marie Curie, Paris Sud Orsay, Ecole nationale supérieure d’Ulm). Pour évaluer les formations, les Chinois utilisent cinq critères basés sur la recherche (nombre de diplômés et d'enseignants ayant décroché un prix Nobel ou une médaille Fields, de chercheurs internationalement reconnus, de publications dans des revues scientifiques, d'articles cités). Davantage scientifiques, les anglophones et les asiatiques sont donc largement avantagés. Dommage pour la France…

Les 10 écoles au monde qui forment le plus de grands patrons
1. Harvard University (Etats-Unis)
2. Tokyo University (Japon)
3. Keio University (Japon)
4. HEC (France)
5. Kyoto Univ (Japon)
6. Oxford University (Royaume-Uni)
7. Polytechnique (France)
8. Waseda Univ (Japon)
9. ENA (France)
10. Seoul National University (Corée du Sud)

Les 10 écoles françaises dans le top 100 du classement Mines ParisTech
HEC (4ème)
Polytechnique (7ème)
ENA (9ème)
Sciences Po (17ème)
Insead (21ème)
Mines (21ème)
Ponts et Chaussées (38ème)
Ecole Centrale – Paris (92ème)
ENS PTT (92ème)
European Business School Paris (92ème)

Source: CAPITAL

Nissan tente l'expérience du light painting

Pour mettre en avant son modèle Nissan Juke, le constructeur automobile invite les possesseurs d'iPhone à imaginer des graffitis lumineux dans la ville, grâce à la réalité augmentée.

À partir du 4 mars, Nissan, en partenariat avec Duke/razorfish et Phonevalley, proposel’application Jukelighting. Disponible gratuitement sur l’App Store, elle invite les possesseurs d’iPhone à créer des graffitis lumineux (light painting) dans la ville. Pour participer, les utilisateurs de l’application s’inscrivent et rejoignent la communauté des light painters. Ils prennent ensuite en photo l’endroit qui les inspire dans la ville, puis dessinent ou écrivent sur la photo. La création se matérialise ensuite sur l’écran sous forme de tracés de lumière, ancrée sur la photo.

Toutes les réalisations sont répertoriées grâce à un système de géolocalisation, permettant aux autres utilisateurs de repérer les différentes créations. Grâce à un système de points définis selon différents critères, la communauté établit un classement des meilleurs light painters. Chaque participant peut également partager ses créations sur Facebook ou par e-mail.

Facebook valorisé à 65 milliards de dollars

Le fonds d'investissement General Atlantic s'apprêterait selon la chaîne de télévision CNBC à prendre un dixième du capital du site internet Facebook dans une transaction qui le valoriserait à 65 milliards de dollars.

"La transaction entre General Atlantic et des actionnaires vendeurs a fait l'objet d'un accord, mais elle requiert l'approbation de Facebook et donc n'a pas encore été finalisée", selon CNBC, qui cite des sources au courant de la transaction.

En janvier, Facebook avait révélé qu'il venait de lever 1,5 milliard de dollars, dont 1 milliard auprès de clients de la banque d'affaires Goldman Sachs hors Etats-Unis, "dans une opération le valorisant à 50 milliards de dollars environ".

Selon CNBC, General Atlantic, un fonds qui a 17 milliards de dollars d'actifs sous gestion, achèterait un total de 2,5 millions d'actions à d'anciens employés du site fondé et dirigé par Mark Zuckerberg.

BlackBerry Messenger bientôt sur iPhone et Android?

Demandez à un utilisateur de BlackBerry pourquoi il reste fidèle à la marque, il vous répond en général: le clavier, le mail, et BBM. Pour «BlackBerry Messenger», le service de messagerie instantanée de Research in motion qui permet d'échanger gratuitement des messages qui pop à l'écran tels des SMS.

Jusqu'à présent, le service restait consanguin, de BlackBerry à BlackBerry. Maisselon le blog high-tech BoyGeniusReports, RIM compte sortir une version Android, puis iOS.

Pourquoi un tel changement? D'autres services comme What'sApp et Kik se sont largement inspirés de BBM et fonctionnent désormais aussi bien grâce aux notifications en push. Aussi, RIM souhaiterait élargir son audience pour récupérer sa couronne.

Le pari est risqué. Jusqu'ici, certains achetaient des BlackBerry pour rester au contact de leur «clan» via BBM. Même si cela signifiait supporter des processeurs souvent dépassés, un OS vieillissant et des écrans tactiles pas aussi réactifs que chez la concurrence (même pour le Torch). Si BBM débarque sur l'iPhone, pas sûr qu'un clavier, aussi bon soit-t-il, reste un atout suffisamment séducteur.

Steve Jobs assure le service minimum pour son iPad 2

Apple a dévoilé lors de sa traditionnelle conférence à San Francisco l’iPad 2. Cette tablette numérique, qui doit succéder à l’iPad sorti il y a moins d'un an, sera disponible en France à partir du 25 mars prochain (le 11 mars aux Etats-Unis). Et pour faire taire les rumeurs quant à la dégradation de son état de santé, c’est Steve Jobs lui-même qui s’est chargé d’en faire la présentation. Au final, la firme à la pomme assure le service minimum pour son nouvel accessoire. L’iPad 2 est plus fin que son prédécesseur (8,8 mm d'épaisseur contre 13,4 mm) et aussi plus léger (590 grammes contre 680). Enfin, contrairement à l’iPad, cette version sera disponible en noir et en blanc.

Toutefois, la vraie nouveauté réside dans l’installation de deux caméras sur l’appareil : un capteur en façade avec Facetime pour tenir des conversations vidéo mais aussi un capteur au dos pour la capture de vidéo (HD 720p à 30 images/seconde) et photo. Un processeur à double coeur A5 à 1ghz devrait également rendre la tablette deux fois plus puissante que sa grande sœur.

Steve jobs révèle l'iPad 2

C'est Steve Jobs qui présentait mercredi 2 Mars la deuxième version de sa tablette iPad dont le succès ne se dément pas. L'iPad 2 sera disponible en France dès le 25 mars. La première version avait été dévoilée en janvier 2010.

"Il est là", se sont exclamés les fans..."Il", le patron d'Apple: Steve Jobs venu en personne présenter la nouvelle tablette. Il a indiqué que l'iPad 2 sera plus mince, plus léger et équipé de caméras au recto et au verso.

"Cela fait pas mal de temps que nous travaillions sur ce produit et je ne voulais pas manquer une journée formidable", a déclaré M. Jobs, qui est officiellement en congé maladie, pour une raison et une durée indéterminée.

Steve Jobs, 56 ans, en congé maladie depuis la mi-janvier, a donc décidé de venir faire lui-même faire la présentation de l'iPad 2. Une "apparition" qui est loin d'être anecdotique tant la personnalité du créateur de la marque pèse sur la qualité des produits et... sur la valeur boursière d'Apple (qui grâce à la présence de Steve Jobs a immédiatement pris près de 1%).

L'iPad 2: 33% plus fin que le précédent
Le PDG d'Apple a présenté le nouvel iPad: taille plus fine, puce ultra puissante, prix identique, consommation identique, deux caméras...


Depuis la sortie de l'iPad, l'an dernier, les autres constructeurs ont tenté de s'implanter sur ce nouveau créneau entre mobilité et informatique traditionnelle, mais Apple domine encore ce marché, notamment grâce à la richesse de ses applications destinées à son univers intégrée via iTunes.

Le succès de l'iPhone et de l'iPad a même incité Apple à utiliser la simplicité de son système iTunes pour développer la distribution en ligne de logiciels sur ces ordinateurs traditionnels via son "apple store". Toujours dans le même esprit, un nouvel OS (Lion) pourrait mixer les nouveautés liées au monde iPhone et iPad avec kes systèmes classiques de sa gamme d'ordinateurs.

Plus léger mais prix identique
L'iPad 2 est aussi plus léger (590 grammes au lieu de 680) et équipé au recto et au verso de caméras vidéos permettant notamment les visio-conférences.

Disponible en version noire ou blanche, l'iPad 2 garde en revanche le même prix, entre 500 et 829 dollars selon les versions, et la même batterie (10 heures d'utilisation en moyenne). L' iPad 1, lui, est maintenant proposé à partir de 389 euros.

Sa mise en vente interviendra moins d'un an après la sortie de l'original, à partir du 11 mars aux Etats-Unis, et deux semaines plus tard dans 26 autres pays (France, Canada, Allemagne, Suisse, Belgique, Japon...).

Coca-Cola France mise sur Daft Punk !

Coca-Cola annonce sa collaboration avec le groupe Daft Punk. Le groupe français a imaginé et créé un objet exclusif pour Coca-Cola, qui sera révélé au public sur le site Daftcoke.com au mois de mai. Édité en série limitée et numérotée, cet objet sera disponible uniquement via un concours sur le site dédié.

À cette occasion, Coca-Cola présente sa nouvelle édition Club Coke 2011, inspirée par le groupe : deux bouteilles tendances teintées d’or et d’argent, qui rappellent les couleurs des casques des Daft Punk. La bouteille Club Coke 2011 sera disponible en discothèques et en magasin (Monoprix) à partir de fin mars. Elle sera présentée en avant-première chez Colette à partir du 21 mars. Cette collaboration est une exclusivité pour la France. Petit rappel : la Club Coke 2010, nommée Happiness Bootle, était signée Mika.

La théorie des besoins de MASLOW appliquée au Web 2.0

La théorie d'Abraham Maslow représente la hiérarchisation de la motivation chez l’homme en 5 niveaux : les besoins physiologiques, le besoin de sécurité, le besoin d’appartenance, le besoin d’estime et enfin l'accomplissement personnel. En y regardant de plus près, on peut s’apercevoir que sa théorie s’applique parfaitement au web 2.0…

Besoin de Survie :
Ce sont les besoins primaires par excellence : utiliser ses mails, rechercher et s’informer.

Besoin de Sécurité :
Ce besoin est de plus en plus présent sur la sécurité des données personnelles et bancaires. Il est donc extrêmement important de soigner ce besoin pour optimiser tous sites. Ce besoin de sécurité s’exprime face au buzz, à la rumeur et au bad buzz.

Besoin d’Appartenance et de sociabilisation :
C’est le besoin qui joue sur le communautaire, la rencontre, la communication. Chaque être humain veut appartenir à un groupe et s’y montrer (c’est le besoin suivant)

Besoin d’Estime :
C’est ce besoin qui incite à se mettre en avant, se mettre en valeur, travailler le « personnal branding ». Selon moi, c’est aussi ce besoin qui pousse à utiliser Twitter (peut être que je me trompe !)

Besoin d'accomplissement personnel :
Cette réalisation se caractérise par une envie de laisser une trace dans la communauté, de créer quelque chose de positif. C’est ce besoin qui porte les wikis, le travail collaboratif et les médias sociaux.

Source: WiBuzz

Fuir vos concurrents en adoptant la stratégie "Océan Bleu"

Le principe de la stratégie "Océan Bleu" est fort simple en tout cas dans son expression si ce n'est dans son application : Cessez d'entrer en compétition. L'affrontement frontal n'est jamais la solution. C'est une dépense d'énergie inutile et préjudiciable. Une victoire du moment n'est jamais l'accession à une position durable. C'est cela l'Océan Rouge, rouge comme le sang.

 La stratégie "Océan Bleu" est le résultat d'une étude basée sur les plus belles réussites stratégiques de ces 15 dernières années telles que Apple, Body Shop, Swatch, E-Bay...

 Cette stratégie permet à l'entreprise, quels que soient sa taille ou son secteur d'activité d'élargir son espace de développement en créant son propre espace stratégique, par une remise en question de sa vision du marché et de son positionnement sur ce marché.

De quelle couleur est votre stratégie ? rouge ou bleu ?

Stratégie Océan Rouge

• Agir au sein de l'espace connu
• L'emporter sur la concurrence
• Exploiter la demande existante
• Accepter l'arbitrage entre différenciation et domination par les coûts

 Stratégie Océan Bleu

• Créer un espace stratégique nouveau
• Mettre la concurrence hors jeu
• Créer et conquérir une demande nouvelle
• Cumuler différenciation et domination par les coûts

L'objectif est d'apporter une réelle augmentation de valeur au client en répondant à ses attentes essentielles et de réduire les coûts de l'entreprise en réduisant ou en éliminant des fonctionnalités ou services superflus.
Pour accéder à l'Océan Bleu, il faut tout d'abord réformer le mode de conception de la stratégie. Commencer donc par abandonner la terminologie militaire pour en finir avec cette obsession de l'affrontement. Ensuite, en lieu et place de se battre sur un marché existant, créer un marché unique.
Mais il va falloir créer aussi la demande. Il faudra en effet pratiquer à la fois la différenciation et la réduction des coûts. Pas si surprenant que cela, le marché est encore vierge de concurrence. Il est essentiel de dresser des barrières concurrentielles durables le plus vite possible.

Vidéo: Blue Ocean Strategy

Le Buzz Marketing ou le Marketing Viral

Selon l'encycopédie du Marketing de Jean Marc Lehu, Le Marketing viral est un type de Marketing reposant sur un effet de contamination de la cible par la propagation du message selon des techniques et des vecteurs recourant essentiellement au bouche-à-oreille. L'élément stratégique est d'attirer l'attention du consommateur et d'en faire en même temps un agent de communication, autrement dit, permettre à un récepteur de devenir émetteur. Pour cela, il faut que l'intérêt du consommateur s'identifie à l'intérêt du service ou de la marque. C'est cette implication des consommateurs qui permet de réaliser une campagne exponentielle et rapide.

Le marketing viral est devenu donc l'art de créer du bouche-à-oreille sur le web, Une campagne de marketing viral a ses propres règles comme toute campagne de communication : connaissance de la cible, ton décalé, message attractif et neuf, respecte de la communauté des internautes à qui on s’adresse.
Si le marketing viral est très séduisant en terme d’impact et de mesure du ROI, il peut aussi s’avérer redoutable en cas de dérapage. Retour sur tous les avantages et le risques de la communication virale.
Le Marketing viral -basé sur le bouche à oreille- offre un bon moyen de tester rapidement une campagne, délivre des possibilités de tracking très fines et permet de mesurer les effets de la campagne en temps réel.

Exemple de Bic:



Bic mise sur les films humoristiques pour toucher ses différentes cibles, notamment les jeunes 15-25ans.
Le spot publicitaire ci dessous a fait le tour de la toile en créant un Buzz énorme; en effet, cette compagne publicitaire a eu un succès inégalée et a fortement contribué à l'optimisation de l'image de la marque:





Le consommateur et les marques

Considéré auparavant comme une simple "cible marketing", le consommateur a pris un tout autre statut au fil des dernières années. Informé, exigeant, décodant les discours, n'hésitant pas à utiliser tous les moyens technologiques à sa disposition pour faire entendre sa voix..., il a inversé les rapports et mène le jeu face aux entreprises.

Les jeunes consommateurs en particulier ont bouleversé leurs modes de consommation. Ils demeurent néanmoins sensibles à l'intérêt que leur portent les marques.Les jeunes semblent paradoxaux. D'un côté, ils sont je- m 'en-foutistes, et de l'autre, ils ont les deux pieds dans la consommation de masse. Les 18-25 ans brouillent les pistes dans leur rapport aux marques, ce qui rend plus complexe la stratégie des annonceurs.

Les consommateurs en général, y compris les jeunes, ne se sentent pas respectés par les marques. Tel est le principal enseignement de l'étude Publicité & Société menée par TNS Sofres pour l'agence Australie. Cette cinquième édition s'est en effet attachée à approfondir les rapports entre les consommateurs et les marques nationales de grande consommation. Et les résultats sont révélateurs d'une prise de distance nouvelle entre eux. Pour preuve, 78% des consommateurs se méfient des marques. Pire, 69% ont le sentiment que ces dernières essaient de les berner, 54% le sentiment de ne pas être respectés et 57% de ne pas être compris. Véritable signal d'alarme, 54% des Français interrogés estiment que les marques s'adressent à eux comme à «quelqu'un de pas intelligent»!

Il faut également noter que sous l'effet de la crise économique, des préoccupations écologiques, éthiques...etc., le consommateur revoit ses fondamentaux et ses priorités. Afin de pouvoir s'adapter aux nouvelles contraintes qui l'environnent.

Source: e-marketing.fr

Facebook lance sa messagerie e-mail @facebook.com

Décidément le réseau social le plus populaire au monde n'arrétera pas de créer le buzz autour de lui. En effet, Facebook fait évoluer sa boîte de messagerie en intégrant les SMS, le chat, les messages privés et les e-mails, avec en option l'adresse @facebook.com. Déjà effectif aux États-Unis, le concept arrive bientôt en France et aux autres pays.
Facebook est en train de révolutionner son système de messagerie en permettant à ses internautes d’échanger des messages en continu. Facebook Messages permet à chaque individu de décider sous quelle forme il souhaite parler à ses amis: via SMS, chat, e-mail ou messages privés. Ils peuvent à tout moment discuter en temps réel. Autre innovation: l’adresse e-mail @facebook.com, permettant aux gens de communiquer entre eux, qu’ils soient inscrits sur Facebook ou non. Mais attention: le service Messages n’est pas un système d’e-mails classique. Il n’y a pas de ligne pour indiquer l’objet du message, ni de copie cachée ou de cci, et l’envoie d’un message se fait en cliquant sur la touche Entrée. La particularité de Facebook Messages est que tous les messages échangés par les contacts de l’internaute sont classés au même endroit, qu’ils aient été envoyés par e-mail, par chat ou par SMS. Grâce à ce procédé d’interaction des outils de communication , deux individus peuvent retrouver le fil d’une seule et même discussion.

Facebook Messages permet aussi de trier ses e-mails, avec une priorité pour les échanges avec les proches inscrits sur Facebook, contrairement aux messages à caractère administratif par exemple. Le système offre également la possibilité de contrôler les personnes avec qui l’internaute souhaite échanger.

Vidéo: Facebook Messages

Evolution de la Pub au Maroc

Dans cet article, j'ai essayé de rassembler certains spots publicitaires marocains que j'ai retrouvé sur internet, afin d'appréhender l'évolution de la publicité à la télévision marocaine:

Le Yield Management: est-il en mesure de conférer un avantage compétitif aux compagnies aériennes ?

 

Dans le secteur des transports aériens, aucune compagnie aérienne, qu’elle soit major ou low-cost ne peut faire l’impasse sur cet outil de base qui est le Yield Management. En effet, le Yield Management est un outil efficace du marketing des services pour les compagnies aériennes soucieuses d’optimiser leur chiffre d’affaires et d’accroitre leur compétitivité face aux autres compagnies traditionnelles mais également face aux compagnies low-cost. Aujourd’hui, le terme consacré par la profession est plutôt celui de Revenue Management, ou RM dans le jargon de la profession.
Actuellement dans le secteur des transports aériens, éprouvé par des années de crise, l’utilisation du Yield Management est non seulement devenue incontournable mais vitale et stratégique. Selon les experts du Yield Management, une compagnie qui n’utiliserait pas cet outil perdrait en moyenne 7% de recette, soit l’équivalent de la marge bénéficiaire des compagnies les plus rentables. Or il est difficile de gagner un tel écart dans aucun autre poste du transport aérien, que ce soit les loyers des avions, leur exploitation, la distribution ...etc.

Dans un paysage concurrentiel très flou où les différences entre « offre traditionnelle » et « offre low-cost » commencent à s’estomper, les compagnies aériennes cherchent constamment à protéger leurs parts de marchés et leurs lignes d’apport en mettant en œuvre plusieurs modes de ripostes. En effet, les compagnies majors recourent à plusieurs stratégies, dont la stratégie de mimétisme tarifaire où le Yield Management joue un rôle primordial. En appliquant cette technique, les compagnies aériennes adoptent une approche intégrée, continue et systématique pour maximiser le revenu de chaque unité par la manipulation des tarifs en réponse aux modèles de prévisions de la demande. Le Yield Management permet ainsi d'offrir un service qui correspond aux capacités de paiement de chaque segment de clientèle, c’est l’une des principales raisons pour lesquelles toutes les compagnies aériennes du monde l'appliquent (majors & low-cost); certaines ont des systèmes plus ou moins compliqués, mais la technique est appliquée partout, d’où l’intérêt de se demander si l’application du Yield Management –qui peut être considéré comme une ressource créatrice de valeur- peut apporter un avantage concurrentiel aux compagnies aériennes malgré son homogénéité.

Les études de recherche déjà entrepris dans ce domaine tendent à confirmer l’idée selon laquelle le Yield Management est en mesure de conférer un avantage concurrentiel de premier ordre à la compagnie aérienne si cette dernière bénéficie déjà d’un fort positionnement dans son marché car le Yield Management représente un moyen stratégique pour rentabiliser ses positions acquises. En effet, au niveau stratégique, une offre segmentée par classes tarifaires permet de proposer un large choix aux consommateurs et de répondre aux actions de la concurrence ou de les devancer notamment celles des low-cost. Au niveau organisationnel, le Yield Management procure une aide significative au dimensionnement de l’activité et des effectifs grâce aux prévisions et à l’expérience acquise. Sans oublier que c’est au prix d’une orientation systématique vers le client et d’une forte implication du personnel que le Yield Management constitue un atout concurrentiel de première importance pour la compagnie aérienne.

Analyse de marché et segmentation

Inutile de parler de marketing sans évoquer l'analyse de marché et de sa segmentation qui sont le b.a.-ba que chaque marketeur doit connaitre.
L'analyse de marché -qui se fait souvent par le biais d'une étude de marché- est un ensemble de techniques marketing qui permet de mesurer, analyser et comprendre les comportements, les appréciations, les besoins et attentes d'une population définie.
Les études de marché utilisent des techniques quantitatives telles que le sondage, les panels, et des techniques qualitatives telles que les entretiens individualisés, les réunions de groupes. Elles s'accompagnent parfois de recherches documentaires (compilation et analyse de sources existantes).
Les informations à recueillir auprès des personnes à interroger peuvent être obtenues par plusieurs méthodes : avec des enquêteurs (face à face à domicile ou en salle, téléphone), de façon auto administrée (questionnaire sur papier ou questionnaire par Internet).
La segmentation quant à elle, consiste à découper un marché en sous-ensembles homogènes liés aux attentes des clients et des prospects d'une entreprise. Cette technique consiste également à proposer à un ou plusieurs segments observés une politique commerciale totalement ou partiellement spécifique : une gamme adaptée, une commercialissation différente, une communication autre ou une tarification changeante.Son principal avantage étant de renforcer l'efficacité de l'offre commerciale qui s'adresse à des cibles bien identifiées.
Cependant, il faut être prudent car une segmentattion trop poussée avec des segments trop réduits entraine des coûts d'adaptation trop élevés.
Les vidéos si dessous vous aideront à mieux comprendre l'importance de l'analyse et de la segmentation de marché dans le marketing:

Vidéo: Why market segmentation is important ?

Vidéo: Market Analysis & Segmentation



Couscous DARI plagié !

DARI, la célébre marque de coucous au Maroc a vu son concept plagié par un nouvel entrant. Et oui ! depuis quelques temps, on peut remarquer dans le rayon pâtes alimentaires une nouvelle marque au nom de DALIA également spécialisée dans le couscous et les pâtes alimentaires. Tout semble t-il a été fait pour créer la confusion dans l'esprit du consomateur: un packaging ressemblant à celui de DARI, une charte graphique et un design identiques et pour décorer le tout, un prix nettement inférieur à celui de DARI, histoire de pousser le consommateur à acheter sans hésitation ou seconde pensée.
Je serai curieux de savoir ce que serait la réaction de DARI face à ce plagiat; encore faut-il espérer qu'elle n'ait pas omis de déposer sa marque.

Le sac à pain comme support pub au Maroc

 

Communiquer à travers un sac à pain fallait y penser, voila l’idée que lance une agence de Street Marketing au Maroc, le support de communication papier en question à toutes les caractéristiques pour être respectueux de l’environnement; en effet le support est biodégradable, respectueux de l’environnement, hygiénique et écologique qui répond aux attentes des professionnels, des annonceurs et des consommateurs.
L’agence en question se fixe pour objectif la suppression des sacs en plastiques  auprès des boulangers, le concept quant à lui, est enregistré auprès de l’OMPIC, donc avis aux concurrents avide de calquer le concept, l’agence à pris une sacrée avance.
Forcément, premier venu premier servi, de quoi créer un esprit d’urgence chez le client. Si un boulanger voulait vendre son pain à travers ce support, l’agence s’occupe de tout le processus, en allant de la conception publicitaire, le print à la distribution.
La cible de ce support de communication est de CSP+(Catégories sociaux professionnelles A, B), ne faisant pas partie de cette cible, mon pain je l’achète auprès de la boulangerie du coin, ou ils connaissent mon prénom et mes préférences d’achat, par voie de conséquence, deuxième point que je soulève, est ce qu’une boulangerie haut de gamme, acceptera de brider son image de marque en diffusant sur ses sacs à pain des publicités au lieu de son logo ? je serai curieux de connaitre les boulangeries clientes, et comment l’agence à pu surmonter cette obstacle.
L’avantage du produit est clair, et s’inscrit dans le cadre d’écologie et de préservation de l’environnement, ce qui tombe avec l’ambition du Maroc de souscrire au développement durable du Maroc notamment à travers le Plan Vert Maroc.

Souce: marketing-maroc.com

Raibi Jamila: Un marketing mix à la Marocaine !

Aujourd’hui nous allons analyser le mix marketing d’un produit qui fait partie du patrimoine culinaire marocain, ou du moins qui mérite de l’être tant ce produit réveil le nationaliste qui  sommeille en chaque Marocain.

Une couleur rose emblématique, un goût de grenadine exclusif, est un packaging authentique : une combinaison unique qui différencie Raibi Jamila de ses concurrents  et qui témoigne d’une solide stratégie marketing.

Comment un yaourt à boire est devenu un stimulus de patriotisme ? Quelle est le secret  de réussite de Raibi Jamila? D’où tient-il son nom? Pourquoi la Grenadine ?

Tant de questions sans réponses que je me suis posées à chaque fois que j’engloutissais un Raibi Jamila. Et auxquelles il est temps de répondre.

Pour rassembler les composantes du mix marketing de Raibi Jamila, piliers de sa notoriété d’aujourd’hui, il faut remonter en 1966 : La centrale Laitière décide de lancer un nouveau produit à savoir du petit lait destiné aux enfants.

Pour conquérir cette cible juvénile, il fallait aromatiser et colorer le petit lait .C’est ainsi qu’est né un yaourt à boire sucré au goût unique de  grenadine  sous le nom de Raibi. A cette époque, le produit occupait les réfrigérateurs des épiciers, dans un pot en verre.

Fin de la décennie, le marché s’élargit est de nouveaux concurrents de Raibi apparaissent. Conscients du danger, les responsables de la CL décident d’adopter une stratégie de différenciation afin de pérenniser le produit d’autant plus que celui ci rencontre un succès conséquent dans les quartiers populaires et réalise d’importantes ventes.

C’est donc début 1970 que Raibi prend la dénomination  Jamila en référence à un quartier Casablancais.

Pour compléter la stratégie de  différenciation, le pot fermier ordinaire devait aussi changer. C’est ainsi que ce dernier  laissa place à un packaging attractif reflétant, la fraicheur et l’onctuosité du produit.

Résultat : un pot rose en plastique avec de fameuses ondulations qui font la renommé de Raibi Jamila à ce jour.

Product /Promotion

Il est évident que, l’identité de Raibi Jamila se base sur l’originalité de la couleur et du goût. Chose qui explique l’échec des déclinaisons du produit.

En effet sur un plan marketing, un produit atteint après une certaine période, une phase de maturité, pendant laquelle il rapporte  gros. Généralement pour prolonger cette phase et en traire le maximum, le produit est commercialisé sous de nouvelles déclinaisons.

Pour Raibi Jamila la tentative fut un échec cuisant et aucun du citron, de la mangue ou de la menthe n’ont pu détrôner le couple arôme/couleur traditionnel de Raibi Jamila, à savoir le rose grenadine.

Par la suite la notoriété du yaourt dépassa les quartiers populaires pour atteindre toutes les CSP .Et à ce jour Raibi Jamila a connu trois positionnements ayant chacun une mascotte différente.

Au tout début il fût le symbole de la jeunesse, de l’insouciance et de l’amitié à travers la panthère rose .Ce positionnement se reflétais dans la strat de com du produit. Ainsi les spots en noir et blanc montraient de jeunes amis qui s’amusaient dans un bus en buvant un Raibi qui avait gardé sa couleur rose.

• 2000:

Pour dynamiser la marque, Raibi Jamila à fait l’objet d’un relooking. Nouveau pot, nouveau logo et nouvelle mascotte pour un positionnement santé. Le logo représente un jeune garçon cool, au clin d’œil malicieux et dont le geste du pouce rappelle la qualité et le succès du produit.

• 2008

Pour séduire une nouvelle cible dynamique, Raibi Jamila se présente sous la forme d’une gourde et répond ainsi aux besoins de mobilité de ce nouveau segment.

Le pari est gagné et la petite bouteille est un réel succès puisqu’elle satisfait  parfaitement les exigences d’ergonomie et de maniabilité.

Pour ne pas frustrer et garder les anciens consommateurs, l’ancien pot traditionnel est bien évidemment conservé.

• 2010 :

Raibi Jamila, est recentré vers sa cible de prédilection (les enfants) à travers une nouvelle identité visuelle.

Le jeune garçon cool du logo, laisse la place à « Super Grenadine Masquée ». Les spots publicitaires reprennent ce thème de super héros et mettent en jeu des enfants qui racontent stoïquement leurs aventures pour préparer un Raibi Jamila.

A travers toutes ces mutations une solide perception de la marque s’est forgé dans l’esprit de consommateur Raibi est une marque patrimoniale, simple bienfaisante, et rassurante.

Et c’est cette même identité qui lui a permis de demeurer une marque produit, contrairement aux autres articles de La Centrale Laitière qui sont généralement des marques ombrelles  de Danone.

Price /Place

« Un Raibi Jamila classique coute 2 DH, un prix resté d’ailleurs inchangé depuis une dizaine d’années «et qui ne risque pas de l’être», selon le directeur marketing de Centrale laitière. Mais c’est plutôt la qualité qui sera au centre des préoccupations, avec une équipe dédiée de 80 personnes.
Outre un prix compétitif, Raibi Jamila s’appuie également sur un dispositif de distribution performant. Chaque matin, les 400 véhicules de Centrale laitière visitent 45 000 points de vente à travers le Royaume avec une force de vente de2 000 personnes. La flotte parcourt chaque jour quelque 140 000 km tous véhicules confondus. »

C’est donc tout un historique qui explique le succès de notre Raibi national. Ou du moins partiellement car au delà de toute stratégie commercial et marketing, le facteur psychologique reste la principale clé de réussite de ce yaourt à boire. Preuve en est : à la question comment consommez-vous votre Raibi ? Chaque marocain aura sa propre réponse, qui dévoile tout un rituel de consommation connoté d’émotions ; Je cite : le Raibi/harcha, le trou au fond du pot , le Raibi/Cake, le Raibi glacé,  le Raibi/sandwich ….

Source: La Vie Eco

Morocco Awards 2010: Inwi, Jaouda, Kitea, Amoud et 2M primées

L’évènement "Morocco Awards : les marques à l’honneur", organisé par le ministère de l’Industrie et l’Office marocain de la propriété industrielle et commerciale (OMPIC), a primé cette année les entreprises Inwi, Jaouda, Kitea, 2M et Amoud.

L’opérateur de télécommunication Inwi, a décroché le premier prix dans la catégorie service. Jaouda a quant à lui reçu le trophée de la catégorie fabrique.
Kitea s’est pour sa part vu décerner le premier prix de la catégorie Commerce et Distribution alors que le prix de la marque innovante a été attribué à Amoud et le prix du public a 2M.
"Morocco Awards", qui en est à sa deuxième édition, récompense des entreprises qui ont réussi à bâtir des relations de confiance avec leurs clients et développent leur activité en jouant un rôle de premier plan dans le processus de développement économique du Royaume.

Les Social Networks: un nouveau levier de perfomance

De plus en plus de consommateurs utilisent les médias sociaux pour s'informer sur Internet, au détriment des moteurs de recherche. La preuve en est que les audiences de Facebook par exemple ont dépassé largement celles de Google. De quoi faire repenser les marketeurs à leurs différentes stratégies d'approche du consommateur.

Video: Facts on the evolution of Social Media

Selon une étude de l'institut d'audit ComScore dévoilée dernierement, les Américains ont passé 41,8 millions de minutes sur Facebook en août 2010, contre 39,6 millions pour Google. Déjà, au printemps dernier, une étude réalisée par la société Hitwise et publiée dans les colonnes du Financial Times avait observé pour la première fois que Facebook était devenu le site le plus consulté en audience devant le moteur de recherche Google. Une tendance qui contrarie ce dernier puisqu’il vient d’interdire aux utilisateurs du réseau social d'importer la base de contacts des utilisateurs de Gmail. Et si Google invoque comme raison la protection des données personnelles, il pourrait également s’agir de remédier à la perte de vitesse qu’il accuse face à Facebook.
“Les marques peuvent générer concrètement des ventes au moyen des réseaux sociaux si elles sont capables d'exploiter ces derniers de manière à y prolonger naturellement le dialogue qu'elles entretiennent déjà avec leurs clients.” C'est l'un des constats établis par l'Electronic Business Group, une association d'entreprises dédiée aux médias et au Web, dans le livre intitulé "Internet Marketing 2011", de Julia Jouffroy, Guillaume Ber et Martin Tissier.

D'après l'ouvrage, “les réseaux sociaux jouent un rôle majeur dans les activités des e-consommateurs. Selon l'étude comScore State of Online Retailing pour le premier trimestre 2010, 23% des utilisateurs de Twitter s'abonnent à des tweets d'entreprises afin d'être informés d'offres spéciales, de promotions ou de soldes, ou encore pour connaître les avis d'autres clients. La même étude révèle également que les utilisateurs assez réguliers de Facebook et Twitter dépensent plus sur Internet que la moyenne: 61 dollars pour les premiers, 75 dollars pour les seconds, contre moins de 50 dollars en moyenne pour les internautes qui n'utilisent ni Facebook ni Twitter.”

Par ailleurs, les auteurs indiquent qu'il s'agit de relayer les échanges qui se déroulent naturellement sur le site d'une marque directement vers les réseaux sociaux, en d'autres termes, de permettre le partage sur ces réseaux du contenu généré par les utilisateurs du site. C'est là le meilleur moyen d'exploiter au maximum le potentiel des réseaux sociaux, car il offre aux contributeurs la possibilité de signaler à leurs amis des commentaires qu'ils ont rédigés ou lus. Cette méthode inspire bien davantage confiance (et suscite davantage d'intérêt) que tout ce qu'une marque peut dire d'elle-même..."

Selon différentes études, les médias sociaux deviennent une importante source d’information pour les internautes/consommateurs. Les dirigents d'entreprises en général et les marketeurs en particulier devront donc songer à intégrer les médias sociaux dans leurs stratégies marketing afin d'augmenter leur visibilité sur internet et d'accroitre la performance de leur entreprise.

Le profil type des Consultants en Stratégie

WIT Associés, société experte sur les problématiques de Ressources Humaines des cabinets de conseils vient de publier une étude sur les consultants en stratégie en examinant le profil des consultants de McKinsey, BCG, Bain, ATK, Booz, Roland Berger, L.E.K., CVA, Mars et Oliver Wyman.
Les résultats dessinent le profil type du consultant, sa formation, ses hobbies...

En apparence les profils des consultants présentent une certaine diversité  :

• avec un équilibre 50/50 entre les écoles d’ingénieurs et de commerce.
• 65% d'ingénieurs ayant un deuxième diplôme, orienté Business dans la moitié des cas.

Mais en profondeur, l’étude a révélé des similarités importantes, dès les études secondaires : les consultants font très majoritairement un BAC Scientifique, puis une prépa et une "Grande école". Les ressemblances se poursuivent jusque dans les hobbies.
Les consultants en stratégie vivent aux mêmes endroits, 90 % habitent à Paris Centre ou en banlieue Ouest. La profession est très masculine avec seulement 18% de femmes.

Source: http://www.consultor.fr/

Starbucks adopte un nouveau Logo !

Starbucks s'approprie un logo tout neuf ! en effet, à partir de Mars prochain la célébre chaîne américaine de café déploira sa nouvelle identité visuelle. Epuré, le nouveau logo se réduit à un simple visuel sans nom. Les avis des experts et des clients divergent mais Starbucks assume complétement ce choix stratégique visant à accompagner le lancement de nouveaux produits. (voir la vidéo du PDG de Starbucks qui explique plus en détails ce choix).

Video: Howard Shultz - Evolution of Starbucks' logo.



Le marketing et ses différentes définitions

Le marketing

Selon le Mercator : « Le marketing est l’ensemble des méthodes et des moyens dont dispose une organisation pour promouvoir, dans les publics auxquels elle s’intéresse, des comportements favorables à la réalisation de ses propres objectifs. »

Selon Philip Kotler, Professeur de Stratégie Marketing & Marketing international à la Kellog School of Management et auteur du célébre ouvrage "Marketing Management":  « Le marketing est une discipline du management qui cherche à déterminer les offres de biens, de  services ou d'idées en fonction des attitudes et de la motivation du consommateur, du public ou de la société en général. Il favorise leur commercialisation (ou leur diffusion pour des activités non lucratives). Il comporte un ensemble de méthodes et de moyens dont dispose une organisation pour s'adapter aux publics auxquels elle s'intéresse, leur offrir des satisfactions si possible répétitives et durables. Il suscite donc par son aspect créatif des innovations sources de croissance d'activité. Ainsi l'ensemble des actions menées par l'organisation peut prévoir, influencer et satisfaire les besoins du consommateur et adapter ses produits ainsi que sa politique commerciale aux besoins cernés. »

Video: Philip Kotler on Marketing

Le marketing stratégique

Le marketing stratégique quant à lui, consiste à élaborer une réelle stratégie marketing qui consiste dans un premier temps à faire une analyse des marchés pour aboutir à un diagnostic; à partir du quel vient la fixation des objectifs voulus pour l‘organisation. La fixation des objectifs passe par des choix stratégiques (cible, volume, positionnement, priorités) qui se déclineront par la suite de manière opérationnelle par la mise en oeuvre du marketing mix (les 4 Ps).

Hello Marketers !

Bonjour à tous !

A travers ce blog, j’essayerai de vous tenir au courant de l'actualité des marques et du marketing.

Comment le marketing est utilisé dans les petites et grandes entreprises ? quelles sont les différents outils à succés dans ce domaine ? comment les entreprises utilisent-elle le marketing afin d’accroitre leur performance ? telles sont les différentes questions que j’essayerai de soulever et de traiter dans mon blog !

N’hésitez pas à contribuer à ce blog en laissant vos commentaires sur mes différents articles.

Enjoy !